(1)【◆题库问题◆】：[单选] 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不属于分部分项工程成本分析的方法（）。
A．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
B．分别计算实际偏差和目标偏差
C．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
D．分析偏差产生的原因

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的方法:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，并分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。考点:分部分项工程成本分析;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A．从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B．沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C．从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
D．选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的头痛障碍和个人的沟通障碍

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．全寿命周期

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 特种作业操作证有效期为（）年。
A．3.0
B．5.0
C．6.0
D．1.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。
A．投标担保
B．支付担保
C．履约担保
D．预付款担保

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用即时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约，因此保证了承包人的合法权益。考点:支付担保;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A．竣工
B．调试
C．试生产
D．动用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是业主的进度目标.进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 成本控制过程中的动态资料有（）。
A．合同文件
B．进度报告
C．工程变更
D．索赔资料

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。考点:施工成本控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。
A．①→②→③→④
B．③→①→②→④
C．③→④→④→②
D．④→②→③→①

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证； (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知C选项符合题意。