你对公司治理和公司绩效有什么认识?你认为它们之间的关系如何?
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 你对公司治理和公司绩效有什么认识?你认为它们之间的关系如何?
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 你对公司治理和公司绩效有什么认识?你认为它们之间的关系如何?
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 以下哪些是限制理论的绩效指标()。A.产销率B.生产线平衡率C.库存D.运行费
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 政府收支分类科目、预算支出标准和要求、绩效目标管理等预算编制规定由()制定。A.专门委员会B.国务院C.财政经济委员会D.国务院财政部门
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 美国管理学兼心理学教授洛克的扩充模式比其基本模式更为具体详实地显示了目标设置与激励员工之间的关系,下列选项中不属于扩充模式的一项是()。A.努力B.绩效C.满足感D.他人评价
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 你对公司治理和公司绩效有什么认识?你认为它们之间的关系如何?
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 以下哪些是限制理论的绩效指标()。A.产销率B.生产线平衡率C.库存D.运行费
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 政府收支分类科目、预算支出标准和要求、绩效目标管理等预算编制规定由()制定。A.专门委员会B.国务院C.财政经济委员会D.国务院财政部门
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 美国管理学兼心理学教授洛克的扩充模式比其基本模式更为具体详实地显示了目标设置与激励员工之间的关系,下列选项中不属于扩充模式的一项是()。A.努力B.绩效C.满足感D.他人评价
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A.项目进度目标期望B.项目成本目标计划C.项目成本目标期望D.项目成本节约
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 管理层使用的关键指标中,属于资本绩效的有()A.财务杠杆B.平均利率C.股东权益回报率D.每股收益
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程,月计划工程2800m³,预算单价25元/m³,到月末时已完工程量3000m³,实际单价26元/m³,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度提前D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A.正确B.错误
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在分析销售绩效时,以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率(即比较期数值/前期数值)为()A.定基动态比率B.零基动态比率C.环比动态比率D.同比动态比率
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 绝对分析法是一种销售绩效分析方法,依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析,具体为()A.与竞争对手对比B.与计划资料对比C.与前期资料对比D.与先进指标对比E.与行业平均水平对比
(1)【◆题库问题◆】:[名词解释] 绩效薪酬
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 知识管理是有系统、有组织地运用企业内部知识以提升绩效的方法。A.正确B.错误
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的()A.执行层面B.过程层面C.组织层面D.计划层面
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 自行车导向系统包括哪些内容?()A.自我沟通B.目标梦想,人际沟通绩效C.身体和知识D.自我沟通绩效
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 应该选择的控制重点即关键绩效领域都有哪几个方面?
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在美国的卓越绩效标准中,生产率、缺陷和差错所属的测量指标类别是()。A.财务与市场B.人力资源C.供应商与合作伙伴D.组织有效性