选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级意见D.项目经理的意见
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.业主B.监理人C.项目经理D.承包人
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级意见D.项目经理的意见
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程由甲施工企业承包,施工现场发现检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同()。A.允许他人使用本企业名义承揽工程B.违法分包C.与他人联合承揽D.使用其他企业名义承揽工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。A.确保项目资金落实到位B.主持编制项目管理实施规划C.接受项目审计D.建立项目管理体系
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.业主B.监理人C.项目经理D.承包人
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是( )。A.项目经理B.项目技术负责人C.项目质检员D.项目专职安全员
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()A.质量员检查,技术负责 人检查,项目经理检查B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查C.自检,互检,专检D.施工单位内部检查,监理单位检查,建设单位检查
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列()不属于施工项目经理部的工作内容。A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标D.增进项目有关部门之间的沟通,提高工作效率
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 施工阶段的主要工作包括()。A.由项目经理部编制开工报告B.项目经理部抓紧做好各项施工准备C.企业管理层委派项目经理D.项目经理组织招聘劳务班组E.项目经理组织购买大宗材料
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。A.正确B.错误
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 供暖系统的相关材料进场时应经()认可,同时形成相应的验收记录。A.项目经理B.资料员C.监理工程师D.技术负责人
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 分项工程检查结论由()填写。A.单位(项目)负责人B.项目经理C.项目专业质量员D.项目专业技术负责人
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 隐蔽工程验收记录由()签字。A.项目负责人B.专业监理工程师C.专业质量员D.项目经理
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。A.正确B.错误
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 施工资料交底的内部对象包括()。A.质监站B.安监站C.建设单位D.项目经理E.项目技术负责人