2022-11-092022-11-09阅读(140)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．可行性研究报告
B．项目建议书
C．项目建设纲要
D．项目管理规划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案

2022-11-072022-11-07阅读(97)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．可行性研究报告
B．项目建议书
C．项目建设纲要
D．项目管理规划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案

2022-11-042022-11-04阅读(132)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 全过程项目管理的主要过程有：（）检测设备与控制与计量过程；施工生产的检验试验；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。
A．

2022-10-312022-10-31阅读(66)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责( 　　)。A．信息收集B．信息加工C．信息管理D．信息传输

2022-10-312022-10-31阅读(65)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A．设计准备阶段B．设计阶段C．动用前准备阶段D．保修期

2022-10-312022-10-31阅读(66)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（　　）。A．编制项目管理实施规划B．制定内部计酬办法C．参与工程竣工验收D．对资源进行动态管理

2022-10-302022-10-30阅读(63)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单应由（ ）编制。【2010】A．招投标管理部门认可的代理机构B．具有相应资质的工程造价咨询人C．具有招标代理资质的中介机构D．项目管理公司合同管理机构

2022-10-302022-10-30阅读(54)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制C．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论D．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

2022-10-302022-10-30阅读(58)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　　）。A．改进施工方法B．调整项目管理工作流程组织C．调整进度控制的方法和手段D．选择高效的施工机具

2022-10-302022-10-30阅读(56)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A．为项目建设增值B．实现项目建设目标C．实现项目管理目标D．提高项目建设综合治理

2022-10-302022-10-30阅读(53)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（　　）。A．确保项目资金落实到位B．主持编制项目管理实施规划C．接受项目审计D．建立项目管理体系

2022-10-302022-10-30阅读(52)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。A．项目范围管理规划B．项目管理组织规划C．项目进度管理规划D．项目信息管理规划

2022-10-252022-10-25阅读(116)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。A．成本控制B．成本计划C．成本分析D．成本考核

2022-10-252022-10-25阅读(94)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段

2022-10-252022-10-25阅读(110)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。A．成本控制B．成本计划C．成本分析D．成本考核

2022-10-252022-10-25阅读(125)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（　　）。A．编制项目管理实施规划B．制定内部计酬办法C．参与工程竣工验收D．对资源进行动态管理

2022-10-252022-10-25阅读(105)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责( 　　)。A．信息收集B．信息加工C．信息管理D．信息传输

2022-10-252022-10-25阅读(79)

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A．设计准备阶段B．设计阶段C．动用前准备阶段D．保修期

2022-10-252022-10-25阅读(115)

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。A．对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B．在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度C．有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标D．增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

2022-10-252022-10-25阅读(90)

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。A．正确B．错误