施工项目施工项目

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资料员题库

施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本

2022-10-25阅读(116)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。A.成本控制B.成本计划C.成本分析D.成本考核

资料员题库

施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本

2022-10-25阅读(110)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。A.成本控制B.成本计划C.成本分析D.成本考核

建筑工程

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(  )万元。项目单位计划实际预算成本万元6

2022-10-25阅读(104)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(  )万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6

建筑工程

关于分部(分项)工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程必须对施工

2022-10-25阅读(86)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于分部(分项)工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较