【答案】彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.
× 是因为他们的心智模式不同
特别提示：试题选项可能会打乱，请注意选项内
容
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.
× 是因为他们的心智模式不同
【答案】彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.
× 是因为他们的心智模式不同
相关推荐
- 【答案】 )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
- 【答案】当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的( )。
- 【答案】小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用( )组织形式。 [
- 【答案】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
- 【答案】组织结构设计的主体阶段是( )。
- 【答案】依据控制的( )不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
- 【答案】行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
- 【答案】企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
- 【答案】针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于( )。
- 【答案】( )即U型结构，又叫"功能型垂直结构"。