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标签:工期

建筑工程

固定总价合同适用于(  )的情况。

2022-10-31阅读(78)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 固定总价合同适用于(  )的情况。A.工程量小、工期短B.工程设计详细,图样完整、清楚C.工程结构和技术简单,风险小D.投标期相对宽裕E.工期较短、工程量变化幅度不会太大

建筑工程

下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。

2022-10-30阅读(76)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

建筑工程

写出事件三中的不妥之处,并给出施工总承包单位的正确做法。

2022-10-30阅读(65)

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,材料题,分析] 写出事件三中的不妥之处,并给出施工总承包单位的正确做法。某写字楼工程,建筑面积85000m2,筒体结构。地下3层,地上55层,建筑高度约260m。基坑深度8m,部分地下结构采用地下暗挖施工工艺与地铁站相连。首层大堂高度为9m,跨度为12m。地上1至5层采用玻璃幕墙装饰,幕墙最高处高度为25m,局部采用高度为50米的悬挑式脚手架。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊,单个构件吊装最大重量为35t

建筑工程

下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。

2022-10-25阅读(144)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

建筑工程

固定总价合同适用于(  )的情况。

2022-10-25阅读(112)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 固定总价合同适用于(  )的情况。A.工程量小、工期短B.工程设计详细,图样完整、清楚C.工程结构和技术简单,风险小D.投标期相对宽裕E.工期较短、工程量变化幅度不会太大

建筑工程

( )是项目成本核算的先决前提和首要任务。

2022-10-25阅读(97)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] ( )是项目成本核算的先决前提和首要任务。A.执行国家有关成本开支范围,费用开支标准B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用C.促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益D.按工期要求施工

建筑工程

已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()

2022-10-25阅读(111)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差

建筑工程

下列不属于承包商可索赔人工费的是()。

2022-10-25阅读(115)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列不属于承包商可索赔人工费的是()。A.超过法定工作时间的加班劳动B.完成合同之外的额外工作所花费人工费C.工期延误导致使人员窝工费D.法定人工费增长

建筑工程

( )是项目成本核算的先决前提和首要任务。

2022-10-25阅读(111)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] ( )是项目成本核算的先决前提和首要任务。A.执行国家有关成本开支范围,费用开支标准B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用C.促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益D.按工期要求施工

建筑工程

对业主而言,成本加酬金合同的优点有(  )。

2022-10-25阅读(127)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 对业主而言,成本加酬金合同的优点有(  )。A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通过分段施工缩短工期D.可以减少承包的对立情绪

资料员题库

下列()不属于施工项目经理部的工作内容。

2022-10-25阅读(116)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列()不属于施工项目经理部的工作内容。A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标D.增进项目有关部门之间的沟通,提高工作效率