领导创业考验领导者是否具备哪些能力:()
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 领导创业考验领导者是否具备哪些能力:()A.能否有高瞻远瞩的战略思维能力B.能否有脚踏实地的执行能力C.能否有百折不挠的意志力和胸怀D.能否有随机应变的灵活性
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 领导创业考验领导者是否具备哪些能力:()A.能否有高瞻远瞩的战略思维能力B.能否有脚踏实地的执行能力C.能否有百折不挠的意志力和胸怀D.能否有随机应变的灵活性
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 1966年,美国哈佛大学的弗农教授根据第二次世界大战后美国的生产和贸易情况提出了()A.折衷理论B.追随领导者理论C.产品周期理论D.内部化理论
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 领导创业考验领导者是否具备哪些能力:()A.能否有高瞻远瞩的战略思维能力B.能否有脚踏实地的执行能力C.能否有百折不挠的意志力和胸怀D.能否有随机应变的灵活性
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 1966年,美国哈佛大学的弗农教授根据第二次世界大战后美国的生产和贸易情况提出了()A.折衷理论B.追随领导者理论C.产品周期理论D.内部化理论
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 考古学家不包括()A.学者B.技工C.后勤人员D.领导者
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 创业团队的领导者在任务分配阶段,应当注意哪些要点:()A.任务分配的是否到位B.任务分配的是否明确C.任务分配的是否情绪D.任务分配的是否有效
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 有些企业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒不奖勤”你认为这样做是否合理。为什么?
(1)【◆题库问题◆】:[填空题] 管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来,______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来,_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来,______职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 领导效能的影响因素可表述为领导=s(领导者、被领导者、环境),该模型对管理者的重要启示是什么?
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 所有的企业开始于什么()?A.想法B.资金支持C.客户D.领导者眼光
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于领导者的行为策略,下列说法错误的是()。A.团队需要权威主管B.对待团队成员要有所倚重C.善于沟通与倾听D.公平感知利益分配
(1)【◆题库问题◆】:[单选] ()是实际系统开发的业务领导者与组织者。A.用户B.系统分析人员C.数据库管理人员D.程序员
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 领导者的权力,按其基础的不同,可分为哪几种类型?其中哪些是行政性的,哪些是个人特征性的?
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 管理跨度原则可以理解为()。A.职位的职权和职责对等一致B.领导者所管理的人员数目应当适当C.管理人员要求与分工、协作相一致D.应当授予管理人员一定的职权
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 作为领导者最重要的是什么()?A.关注财务状况B.掌握实权C.关注时政变化D.把人摆到适当的位置
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 领导者是不是应该,也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做,对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力?
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 创业者进行自身领导能力提升的关键是:()A.领导者魅力B.成员凝聚C.成员激励与驱动D.成员能力培养
(1)【◆题库问题◆】:[单选] “领导者”的概念随着时代的变化而变化,在二十一之际,领导者就是()。A.managerB.coordinatorC.heroD.leader
(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 领导者与管理者的区别是什么?
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。A.正确B.错误