花花公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对叶叶事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,花花公司
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 花花公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对叶叶事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,花花公司对外正式公告其重组方案。花花公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是( )。A.自愿遣散费B.强制遣散费C.剩余职工岗前培训费D.不再使用厂房的租赁撤销费
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 花花公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对叶叶事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,花花公司对外正式公告其重组方案。花花公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是( )。A.自愿遣散费B.强制遣散费C.剩余职工岗前培训费D.不再使用厂房的租赁撤销费
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 采用”集中政策,分散经营”的组织结构是()A.直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()A.企业产品B.人员特长C.地区分布D.生产技术E.部门经营需要
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 对于事业部或未开展的指标,在跟踪计划中更新指标时应怎样表示()。A.100%B.0C.N/AD.空白
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于乔布斯的叙述正确的是:()A.买下了一个工作室,发展成皮克斯公司。B.收购了NextStep公司,开发先进的系统。C.IBM将PC事业部卖给联想,给了乔布斯的I系列崛起的机会。D.以上都是。
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 清政府创立的负责鼓励新式企业的机构是()A.事业部B.实业部C.商部D.民部
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是()。A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面B.各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响D.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 矩阵型组织构架的缺点有()。A.实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高B.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂D.若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加,就构成了()。A.矩阵型组织架构B.综合型组织构架C.多法人制组织构架D.统一法人制组织构架
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务设立若干事业部,行使本业务线的()。A.经营决策权B.业务管理权C.资源调度权D.绩效考核权
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 采用不同的顶层组织架构设计可以分为()。A.以区域管理为主的总分行组织架构B.以业务线管理为主的事业部组织架构C.采用“大个金”和“大公金”两大业务板块D.根据客户需求层次来组合业务板块
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A.矩阵B.事业部C.线性D.职能
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是( )。A.自愿遣散费B.强制遣散费C.剩余职工岗前培训费D.不再使用厂房的租赁撤销费
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 甲公司的以下处理中属于或有事项中的重组事项的有()A.甲公司出售了洗衣机事业部B.甲公司与乙公司进行债务重组C.甲公司将计算机生产车间搬迁至美国D.甲公司引进先进管理设备,改变了公司的组织结构,撤销了一批管理岗位