一、单选题：
1、 从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是企业使命的确定。
2、 根据产品生命周期理论，处于投入期时期的产品面临更为激烈的竞争。
3、 以下公式是（平均绝对误差）的计算公式。
4、 市场预测的核心内容是（市场供应量和需求量）。
5、 定性预测法和定量预测法的主要区别是（预测依据不同）。
6、 如果扩散指数达到80%,这说明市场需求将会出现(大幅度上升)。
7、 采用主观概率市场预测法进行预测，各事件的概率必须在（0和1之间）。
8、 企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用紧缩型战略。
9、 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为混合并购。
10、小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为集中性。
11、（时间序列市场预测法）是根据市场现象的历史资料，运用科学的数学方法建立预测模型，使市场现象的数量向未来延伸，预测市场现象未来的发展变化趋势，预计或估计市场现象未来表现的数量。
12、选择适当的预测方法，就是（根据市场现象及各种影响因素的特点来选择）。
13、一般来说，加权平均预测法给予近期观察值以（较大）的权数。
14、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是低成本战略。
15、由点向面推算中,除了会有各种预测方法都不能完全避免的预算误差外,还会有(代表性误差)存在。
16、进入威胁的大小取决于现有企业的反映程度。
17、职能型组织结构适应的战略环境是低不确定性的稳定环境。
18、指数平滑预测法,实际上是一种特殊的( 加权移动平均预测法 )
19、(德尔菲法)也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。
20、战略与结构关系的基本原则是组织结构服从于组织战略。
21、(主观概率)是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。
22、在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取扭转型战略。
23、竞争战略制定者必须关注 怎样比竞争对手做得好 ，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得差别化战略。
24、（简易平均数市场预测法）是指在对时间序列进行分析研究的基础上，计算时间序列观察值的某种平均数，并以此平均数为基础确定预测模型或预测值的市场预测方法。
25、选择 空白地带 断层 夹缝 发展是一种目标聚集战略。
26、对新产品投放市场的需求量进行预测时，最好用（定性市场预测法）做预测。
27、波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于部门级战略。
28、（二次移动平均预测法）解决了预测值滞后于实际观察值的矛盾，适用于对有明显趋势变动的市场现象时间序列进行预测
29、（确定市场预测的目的）是进行市场预测的首要问题。
30、目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于差异。
31、相关回归分析市场预测法是根据市场现象各因素之间的相关关系，确定影响市场现象的因素，将影响因素作为（自变量）。
32、运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是销售增长率、市场占有率。
33、在影响市场现象变动的各因素中，（循环变动）泛指间隔数年就出现一次的市场现象变动规律。
34、(扩散指数法)是根据若干个经济指标的变动,计算出扩散指数,以扩散指数为依据来判断市场未来的发展趋势。
35、假如平均绝对百分误差（大于10%~20%），则认为预测误差太大，不能被采用。
36、判断分析市场预测法,也称（定性市场预测法），它是指预测者在以各种方法取得市场资料后，在对这些资料进行整理加工和分析研究的基础上，运用自己的实践经验和判断分析能力，对市场未来的发展变化趋势做出估计测算预测值。
37、（ 加权移动平均预测法 ）是对市场现象观察值按距预测期的远近,给予不同的权数,并求其按加权计算的移动平均值,以移动平均值为基础进行预测的方法。
38、在指数平滑预测法中,平滑常数α值在理论上是一个( 0≤a≤1 )的值
39、近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的 铁老大 形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于日益加强的竞争的推动。
40、(比例推算预测法)是根据预测对象与某种已知数量之间的比例关系,按比例对预测对象的预测值进行推算的方法。
41、某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是混合多样化发展战略。
42、(先行指标)是指其变化先于市场变化,并由于这些经济指标的变化引起市场的变化。
43、(指标判断分析法)是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。
44、（平均增减量预测法）就是指当时间序列环比增减量相差不大的情况下，以平均增减量为依据，建立预测模型计算预测值的方法。
45、(专家会议法)是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。
46、实施低成本战略的关键在于产品标准化。
47、对于无法确定其主要影响因素的市场现象进行预测的最合适的方法是（时间序列市场预测法）。
48、在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取ST战略。
49、时间序列预测法属于（定量市场预测）。
50、( 移动平均预测法 )既适合于有趋势变动又有波动的时间序列,也适合有波动的季节变动现象的预测.
51、对时间序列观察值，由远向近按一定跨越期计算平均值的预测方法，我们称为（移动平均市场预测法）
52、根据观察值的重要性不同，分别给予相应的权数后，再计算加权平均数作为建立预测模型和计算预测值依据的方法，称为（加权平均预测法）。
53、下列市场预测方法中，（定性市场预测法）应用起来更灵活方便。
54、(由点向面推算法)是以若干点上的指标项目,推算与之相关联的全面指标项目的预测方法。
55、(专家意见调查法)是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做的判断预测值的方法。
56、既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为SWOT矩阵法。
57、总成本领先战略的特点是在全行业范围内追求低成本。
58、某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于相关多元化。
59、 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于前向一体化。
60、某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为纵向一体化战略
61、如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是发展型战略。
62、企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了战略的全局性特征。