(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。
A．不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格
B．建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费
C．需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准
D．建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：合同中对价格的规定如下：(1)有国家定价的材料，应按国家定价执行；(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；(3)不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。所以A不正确。日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。故C不正确。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。故B正确。此外设备采购合同通常采用固定总价合同，故D不正确。因此，正确选项是B。考点：建筑材料采购合同的主要内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工过程的质量验收是以（）的施工质量为基本单元。
A．分项工程
B．检验批
C．检验批和分项工程
D．分部工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。详见16版教材P197.

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
A．主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B．进行项目范围内的利益分配
C．主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63考点:项目经理的职责;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类文件
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包 括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工预算编制方法包括（）。
A．熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料
B．列出工程项目，计算工程量
C．套用定额，计算人料机费并进行工料分析
D．进行“两算”对比分析

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工预算编制方法（1）熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料；（2）熟悉施工定额及有关文件规定；（3）列出工程项目，计算工程量；（4）套用定额，计算人料机费并进行工料分析；（5）单位工程人料机费及人工、材料、机械台班消耗量汇总；（6）进行“两算”对比分析；（7）编写编制说明并填写封面，装订成册。考点:施工预算编制要求、依据和方法;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　　）。
A．项目的结构分析
B．项目的工作编码
C．各层进度计划的关系协调
D．进度计划系统的结构分析

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。因此选项D为正确答案。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）确定的。
A．项目决策阶段
B．设计前准备阶段
C．设计阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。
A．对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B．由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C．承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D．业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可以提前取回被扣留的现金。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工合同风险中，属于管理风险的是（　）
A．业主改变设计方案
B．对环境调查和预测的风险
C．自然环境的变化
D．合同所依据环境的变化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策原则性问题错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C．D属于项目外界环境风险。