物的不安全状态的内容包括(
)。物的不安全状态的内容包括( )。

习题答案
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物的不安全状态的内容包括( )。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 物的不安全状态的内容包括()。
A.作业方法导致的物的不安全状态
B.外部的和自然界的不安全状态
C.不安全装束
D.防护保险方面的缺陷

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:不安全装束 属于人的不安全行为

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在我国,实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度,从本质上来说,都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。
A.管理因素
B.人的因素
C.环境因素
D.技术因素

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:人是建设工程项目的策划者和执行者。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于管理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 工程质量监督申报手续应在工程项目(  )到工程质量监督机构办理。
A.开工前,由施工单位
B.竣工验收前,由建设单位
C.开工前,由建设单位
D.竣工验收前,由施工单位

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的总进度目标是在( )时确定的。
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。
A.环境方针
B.环境因素
C.运行控制
D.内部审核

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:环境管理体系的核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度日标论证的工作步骤

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于任务分工表说法错误的是()。
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,该表有如下特点:(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。考点:工作任务分工表;

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