(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列选项中，属于施工机械使用费的有(　　)。
A．折旧费
B．大修理费
C．经常修理费
D．安拆费及场外运费

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费，其中，施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费七项。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（　　）。
A．目测法
B．实测法
C．记录法
D．试验法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。其中"敲"就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。因此，选项A为正确答案。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（　）。
A．可由监理员组织验收
B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录
C．主控项目不需全部检验合格
D．一般项目的检查具有否决权

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．确定最佳施工方案
B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C．选用合适的合同结构
D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目进度控制的说法，正确的是（）。
A．进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
B．进度控制必须保证工程质量和工程成本
C．项目进度控制的依据是实施性进度计划
D．进度计划软件是基于横道图原理开发的

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：进度控制的主要工作环节依次为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施或调整进度计划。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（ ）。
A．工程建设标准
B．监理大纲
C．施工组织设计
D．工程设计文件

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准。设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。
A．指令施工单位征求设计人的修改意见
B．及时向设计人报告问题的具体情况
C．口头联系设计人并书面报告委托人
D．书面报告委托人并要求设计人更正

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。考点:监理的工作方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 100.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ ）
A．材料费的控制实行量价分离的方法
B．实行弹性需求的劳动管理制度
C．编好施工机械配件和工程材料采购计划
D．材料价格由项目经理负责控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料主管部门控制。对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、订立平等合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工组织设计按编制对象，可分为（）。
A．施工组织总设计
B．单项施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．施工方案

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。考点:施工组织设计的分类及其内容;