根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。

习题答案
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根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。
A.有多个终点节点
B.节点编号不对
C.逻辑关系不对
D.有多个起点节点

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,而其他所有节点均应是中间节点。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为()。
A.设计变更
B.设计联络
C.设计交底
D.技术核定

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。考点:技术核定与见证取样送检;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。参考《工程经济》P255页 工程量偏差的调整

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金
C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
D.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。考点:履约担保;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。
A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以结算价款的2%—4%的罚款

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或批准使用文件,报建设厅主管部门或者其他相关部门备案,A错;新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案,C错;未组织竣工验收,擅自交付使用的,责令改正,处以工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款,而不是竣工结算价款,D错。考点:竣工验收备案;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目结构图描述的是( )。
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方之间的关系

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目结构图表达的含义,对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月份计划成本是()。
A.300.0
B.400.0
C.750.0
D.1150.0

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:3月末累积成本为750万元,4月末累积成本为1150万元,则4月成本为1150-750=400万元。考点:按施工进度编制施工成本计划的方法;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.编制各层进度计划及总进度计划

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照分层方法取得原始数据。考点:分层法的应用;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在质量管理中,直方图法的主要用途有(  )
A.掌握质量能力状态
B.确定质量问题的主要原因
C.分析生产过程的状态
D.分析质量水平的范围

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:直方图法的主要用途包括: (1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态; (2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

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