在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。(2013年真题)在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。(2013年真题)

习题答案
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在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。(2013年真题)

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。(2013年真题)
A.确定价格调整条款
B.确定合同价格条款
C.调整工程范围
D.确定合同款支付方式

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正的解决这一承包人无法控制的风险损失。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有( )。
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.施工组织设计
D.工程设计文件

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下:已批准的工程建设监理规划;相关的专业工程的标准。设计文件和有关的技术资料;施工组织设计。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 下列属于项目管理实施规划的内容是()。
A.总体工作计划
B.进度计划
C.职业健康安全与环境管理计划
D.沟通管理计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:项目管理实施规划应包括下列内容:(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)职业健康安全与环境管理计划;(8)成本计划;(9)资源需求计划;(10)风险管理计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)收尾管理计划;(14)项目现场平面布置图;(15)项目目标控制措施;(16)技术经济指标。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于风险对策的说法,正确的有()
A.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:A选项属于转移策略。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作 c 的自由时差为()天。
A.1
B.2
C.3
D.0

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:根据自由时差公式,FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。考点:竞争性成本计划;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入接入和控制工程施工和管理

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本酬金加合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。(2012年真题)
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.横道图法形象、直观
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,故C错误;曲线法不可直接用于定量分析,故D错误;横道图法具有形象、直观、一目了然等优点。表格法的优点如下:灵活、适用性强;信息量大。考点:偏差分析的表达方法;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。

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