(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工合同风险中，属于管理风险的是（　）
A．业主改变设计方案
B．对环境调查和预测的风险
C．自然环境的变化
D．合同所依据环境的变化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策原则性问题错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C．D属于项目外界环境风险。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。(2014年真题)
A．施工预算
B．签订的工程合同
C．分包合同
D．资源市场价格

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查施工成本计划编制依据，（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施，（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。
A．参与选择物资供应单位
B．制定项目经理部内部计酬办法
C．主持项目经理部的工作
D．代表企业与业主签订承包合同

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：项目经理只有主持项经部，制定内部计酬是能自主干的，其余都受限制

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 项目结构的编码和用于（）等管理工作的编码有紧密的有机联系。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。考点:项目结构的编码;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）。
A．施工安全管理计划
B．工程概况
C．施工进度计划
D．施工准备与资源配置计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB／T 50502--2009）：（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）施工现场平面布置。施工方案的主要内容如下：（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。
A．成本累计偏差
B．进度累计偏差
C．进度局部偏差
D．成本局部偏差

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。
A．严格按照基本建设程序办事
B．依法进行施工组织管理
C．加强施工安全与环境管理
D．进行必要的设计复核审查

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故预防的具体措施：（1）严格按照基本建设程序办事;（2）认真做好工程地质勘察;（3）科学地加固处理好地基;（4）进行必要的设计审查复核;（5）严格把好建筑材料及制品的质量关;（6）对施工人员进行必要的技术培训;（7）依法进行施工组织管理;（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;（9）加强施工安全与环境管理考点:施工质量事故预防的具体措施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C．工作任务分工表中的具体任务不能改变
D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A选项错误，工作任务分工表反应的是相对静态的关系；B选项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C选项错误，工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。考点:工作任务分工表;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 监督机构经考核合格后，方可实施质量监督，并对工程质量监督承担监督责任。监督机构应当具备条件错误的有（）。
A．具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。
B．监督人员应当占监督机构总人数的70％以上；
C．有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等
D．有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：监督机构应当具备下列条件：（1）具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75％以上；（2）有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；（3）有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。考点:政府质量监督的机构;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;