建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环

习题答案
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建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环境管理活动,反映的是职业健康安全与环境管理的()。
A.协调性
B.持续性
C.复杂性
D.多样性

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:1、复杂性2、多变性3、协调性4、持续性5、经济性6、环境性持续性:建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露。考点:施工职业健康安全与环境管理的特点;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 索赔报告的关键部分是()。
A.索赔款项(和/或工期)计算部分
B.证据部分
C.论证部分
D.总述部分

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。所以C正确。考点:索赔文件的提交;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是(  )。
A.①→②→③→④
B.③→①→②→④
C.③→④→④→②
D.④→②→③→①

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证; (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。可知C选项符合题意。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 施工作业质量自控的有效制度有()。
A.质量例会制度
B.质量会诊制度
C.质量自检制度
D.质量挂牌制度

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工作业质量自控的制度,根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:(1)质量自检制度;(2)质量例会制度;(3)质量会诊制度;(4)质量样板制度;(5)质量挂牌制度;(6)每月质量讲评制度。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有().
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工特点分析
D.各项资源需求量计划

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:考查施工组织设计的内容及其分类

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收,并形成验收文件。
A.施工单位质检部门
B.设计单位
C.政府质检部门
D.监理工程师

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:(1)检验批、分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收;(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;(3)单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有()。
A.实施设计管理
B.任命项目经理,组建项目部
C.进行项目策划
D.实施采购管理

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:任命、组建+设计、采购、施工。

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