(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是( )。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：该内容在2014版教材中对应知识点已改写。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。考点:项目质量的影响因素;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期( )天。
A．0
B．16.5
C．21
D．30

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：（4800-3200）/3200=50%＞15%，承包商可提出变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。
A．保证
B．质押
C．抵押
D．留置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“担保的方式”。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 保险费的多少由（）决定。
A．保险金额的大小和保险费率的高低
B．标的物的价值大小
C．损失的发生的概率和损失的严重性
D．保险责任范围的大小

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。考点:保险概述;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有（ ）。
A．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
B．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
C．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D．信息管理部门负责编制信息管理手册

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：信息管理的任务信息管理手册的内容及信息管理部门的工作任务。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足
B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C．可以通过分段施工缩短工期
D．可以减少承包的对立情绪

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对业主而言，成本加酬金合同的优点主要包括： (1)可以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始投标和施工； (2)可以减少承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理； (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值与实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：第一步：分解

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
A．按时支付工程款项
B．设立提前完工奖
C．拖延完工予以处罚
D．选用恰当的承发包形式

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：经济措施主要是涉及资金需求，资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。考点:项目进度控制的经济措施;