某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,

习题答案
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某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有()。
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:选项A:第7个月末的计划成本累计值为3600。考点:按工程进度编制施工成本计划的方法;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查,最后由()确认。
A.总监理工程师
B.建设单位代表
C.设计单位代表
D.各单位验收人员共同

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。考点:竣工质量验收的要求;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216),承包人主要权利和义务有( )。
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总承包合同的内容,承包人的权利和义务。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期清理,防 止污染
A.20
B.50
C.100
D.80

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工现场 100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 一个完整的预警体系应由()构成。
A.外部环境预警系统
B.预警信息管理系统
C.事故预警系统
D.内部管理不良的预警系统

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。考点:安全生产管理预警体系的要素;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.工程部位

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;(5)按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;(6)按工程类型分,如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;(7)按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。考点:分层法的应用;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有( )。
A.横道图法形象、直观
B.横道图法是最常见的一种方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是(  )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,选项ABC均为管理措施的内容。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工机械使用费的控制中,那些因素是从台班数量的角度进行控制的()。
A.加强内部调配,提高机械设备的利用率。
B.加强现场设备的维修、保养工作。
C.安排好工序的衔接,避免停工、窝工。
D.加强配件的管理。

【◆参考答案◆】:A C

【◆答案解析◆】:台班数量:(1)加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)安排好工序的衔接,避免停工、窝工。(3)实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。台班单价:(1)加强现场设备的维修、保养工作。(2)加强机械操作人员的培训工作。(3)加强配件的管理。(4)降低材料成本。(5)成立设备管理领导小组。考点:施工机械使用费的控制;

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