(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）天。
A．分别为1和0
B．均为1
C．分别为2和0
D．均为0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为零。所以A正确。考点:双代号时标网络计划;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（ ）。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未处理不放过
C．事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D．事故没有制定切实可行的整改措施不放过

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。
A．合同签订日期
B．竣工验收合格之日
C．实际竣工日期
D．颁发工程接收证书之日

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义，1.1.4.4缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。1.1.4.5保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A．项目各参与方
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．项目各职能主管工作部门

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资和成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。考点:工作任务分工;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A．整个项目合同总额的确定较有依据
B．投标人的报价较有依据
C．有利于业主节约投资
D．可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总合，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 政府对建设工程质量监督的职能是()。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：政府质量监督是对工程实体质量和建设各责任主体的质量行为进行监督。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指（）。
A．发包人向承包人进行合同交底
B．监理工程师向承包人进行合同交底
C．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
D．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工合同交底是施工单位内部对合同中约定的权利、义务的交底。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。
A．取得合同目标考核证书
B．办理决算手续
C．办理项目资料归档
D．清理各种债权债务

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。考点:项目总承包方的工作程序;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值与实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：第一步：分解