某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

习题答案
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某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工出验之日
D.发包人签发工程接受证书之日

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
A.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS.一般标注在箭头的上方。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()。
A.6个月
B.3个月
C.1年
D.2年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。所以B正确。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.汇总
B.形成
C.统计
D.打印

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。考点:信息管理部门的工作任务;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D.持续改进

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:以顾客为关注焦点是组织(从事一定范围生产经营活动的企业)依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。考点:质量管理八项原则;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。(2014年真题)
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.资源市场价格

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考查施工成本计划编制依据,(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施,(12)其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。

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