(1)【◆题库问题◆】：[多选] 编制人工定额时，应计入工人有效时间的有（）。【2014】
A．准备于结束工作时间
B．基本工作时间
C．辅助工作时间
D．不可避免的中断时间

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：有效工作时间：基本工作时间、准备于结束工作时间、辅助工作时间。考点：工人工作时间消耗的分类;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。(2012年真题)
A．脚手架工程
B．深基坑工程
C．地下暗挖工程
D．高大模板工程

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程中，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。考点:专项施工方案专家论证制度;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A．确定整个工程项目进度目标
B．进度计划系统的结构分析
C．项目结构分析
D．编制各层进度计划及总进度计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足
B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C．可以通过分段施工缩短工期
D．可以减少承包的对立情绪

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对业主而言，成本加酬金合同的优点主要包括： (1)可以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始投标和施工； (2)可以减少承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理； (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28.0
B．21.0
C．14.0
D．7.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后l4天内向发包人提出书面的改进报告。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。
A．掌握质量能力状态
B．分析生产过程的状态
C．分析质量水平的范围
D．确定质量问题的主要原因

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：直分图法的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内，可知ABC符合题意。考点:直方图法的应用;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本分析方法中，可以用来分析成本各种因素对成本影响程度的是（　　）。
A．连环置换法
B．相关比率法
C．比重分析法
D．动态比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化。而其他因索则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。
A．工程概况
B．施工部署
C．施工方法和工艺要求
D．施工准备与资源配置计划

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：在该规范中规定施工方案的主要内容如下：工程概况；施工安排；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工方法及工艺要求

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。
A．监测活动准则、绩效报告
B．体系文件
C．监测活动准则、程序文件引用的表格
D．质量方针、程序文件引用的表格

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以C正确。