(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
A．实际指标与目标指标的对比
B．本期实际指标与上期实际指标对比
C．与本行业平均水平对比
D．与本行业先进水平对比

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：通过本期实际指标与上期实际指标对比，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方项目管理的主要任务包括（）。
A．供货的安全管理
B．供货方的成本控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，编制的单位工程施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件是（）。
A．实施性成本计划
B．指导性成本计划
C．施工预算
D．施工图预算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。考点:施工预算;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A．一周
B．一旬
C．一个月
D．两个月

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。考点:动态控制在进度控制中的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某砖混结构住宒楼墙体砌筑时，监理工程发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离 30CM。正确的处理方法是（）。
A．不做处理
B．修补处理
C．加固处理
D．返工处理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：基本方法题型，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离 30CM，若要纠正会造成很大损失。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。
A．15.0
B．30.0
C．45.0
D．60.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。考点:建设工程职业健康安全与环境管理的要求;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的全面质量管理是指()。
A．各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理
B．建设工程项目管理工程的控制
C．组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中
D．工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工作量控制信息属于（）
A．组织类信息
B．管理类信息
C．技术类信息
D．经济类信息

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经济类信息。所以D正确。考点:项目信息的分类;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。
A．涉及国家安全或者抢险救灾的项目
B．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
C．使用国际组织或外国政府资金的项目
D．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：按照我国《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：考点:招标投标项目的确定;