下列项目质量风险中,属于管理风险的是(
)。下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。

习题答案
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下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法行为
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在该规范中规定施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )支持编制。
A.施工单位技术负责人
B.单位负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期清理,防 止污染
A.20
B.50
C.100
D.80

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工现场 100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有(  )
A.进度计划
B.施工方案
C.隐蔽验收记录
D.桩基检测报告

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:建设工程项目有各种信息。具体的分类标准为: (1)组织类信息:编码信息,单位组织信息,项目组织信息,项目管理组织信息。 (2)管理类信息:进度控制信息,合同管理信息,风险管理信息,安全管理信息。 (3)经济类信息:投资控制信息,工作量控制信息。 (4)技术类信息:前期技术信息,设计技术信息,质量控制信息,材料设备技术信息,施工技术信息,竣工验收技术信息。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目的安全检查应定期进行,组织者是()。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专职安全员
D.企业安全生产部门

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:定期安全检查:施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:紧前工作,即紧排在本工作之前的工作,只有紧前工作完成后,本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接,所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响施工质量的生产要素中,只能采取预测、预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。
A.施工人员
B.环境因素
C.材料设备
D.施工机械

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:影响施工质量的因素包括人、机、料、法、环,其中环境因素只能采取预测、预防的控制方法加以消除。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标;结构和职责;职业健康安全管理方案;运行控制;绩效测量和监视;审核;管理评审。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于风险对策的说法,正确的有()
A.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:A选项属于转移策略。

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