招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

习题答案
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招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。
A.5
B.10
C.15
D.28

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。考点:招标信息发布与修正;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有()。
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。考点:成本加酬金合同的特点和适用条件;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
A.决策
B.施工
C.竣工验收
D.设计

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程,体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求,对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。考点:项目质量的形成过程;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本分析的说法,正确的是()
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。考点:施工成本分析;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 项目信息门户实施最重要的条件是()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实 施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差则()。
A.该项工作会变成关键工作
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作对后续工作及工程总工期没有影响
D.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:自由时差是指在不影响所有紧后工作早开始的条件下,本工作可以利用的机动时间;总时差是指在不影响任务按计划工期完成的条件下,本工作可以利用的机动时间。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于管理职能分工的说法,正确的有()。
A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:业主方核项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表;管理是由多个环节组成的过程,即提出问题;筹划决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。
A.室内净高2.5m
B.室内通道宽度0.8m
C.每间宿舍居住18人
D.使用通铺

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求,宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4米,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。选项A是正确的

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

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