为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。

习题答案
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。
A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在项目目标动态控制的工作程序中,确定了项目目标的计划值后,首先应做的工作是收集项目目标的实际值,只有收集了项目目标的实际值后,才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( )为实际竣工日期。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.发包人签发工程验收证书之日

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工承包合同文件,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 安全事故处理的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.责任人员未处理不放过
C.整改措施未落实不放过
D.有关人员未受到教育不放过

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:建设工程安全事故的处理,“四不放过”原则,16版教材P254.

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 因素分析法的排序规则是()。
A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值
B.先实物量,后价值量;先相对值,后绝对值
C.先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值
D.先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值。考点:因素分析法;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该索赔已被认可

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。考点:索赔文件的提交;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于因果分析图法应用的说明,正确的是(  )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项包括: (1)因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析; (2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析; (3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见; (4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因; (5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.跟踪检查进度计划执行情况
B.编制进度计划
C.分析和论证进度目标
D.采取纠偏措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:进度控制的主要工作环节依次为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施或调整进度计划。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。
A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能称为业主控制总投资的风险;C选项的正确说法是多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主的风险。考点:施工总承包管理模式的特点;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.曲线法能够直接用于定量分析
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法形象,直观
D.表格法具有灵活,适用性强的特点

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:横道图法——形象、直观、一目了然,能够准确表达出费用的绝对偏差,但反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用;表格法——灵活、适用,信息量大,可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度;曲线法——在直角坐标系中,绘制计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三条曲线,进行进度、费用偏差分析。

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