(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A．竣工
B．调试
C．试生产
D．动用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是业主的进度目标.进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理工程师
D．设计单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。考点:竣工质量验收的程序;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。
A．以预算定额为主要依据
B．施工企业内部管理用的文件
C．适用于建设单位
D．编制施工计划的依据

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：业主方核项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于工程项目策划的说法，正确的有（）。
A．需整合多方面专家的知识
B．是一个封闭性的工作过程
C．旨在为项目建设的决策和实施增值
D．其过程的实质是知识管理的过程

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。考点:建设工程项目策划;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。
A．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度
B．主要检查安全生产管理是否有效
C．主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施
D．检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全生产事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。考点:安全生产检查监督的主要内容;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。
A．项目的组织类信息
B．项目的管理类信息
C．项目的经济类信息
D．项目的技术类信息

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。合同类信息属于管理类信息，与其他各类信息不在同一分类层次，因此不准确。所以A．B．C．D正确。考点:建设工程项目的信息;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()。
A．按验收程序重新验收
B．按技术处理方案和协商文件验收
C．经检测单位检测鉴定后予以验收
D．经设计单位复核后予以验收

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：检验批验收时，有一般缺陷可通过返修或更换器具，设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A．④一③一②一①
B．②一④一①一③
C．④一②一①一③
D．②一④一③一①

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）。
A．300.0
B．400.0
C．750.0
D．1150.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：3月末累积成本为750万元，4月末累积成本为1150万元，则4月成本为1150-750=400万元。考点:按施工进度编制施工成本计划的方法;