(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。
A．会计核算
B．成本核算
C．统计核算
D．业务核算

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行分析，其中会计核算主要是价值核算，业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。它比会计核算和统计核算范围要广。考点：施工成本分析的依据;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 因素分析法的排序规则是（）。
A．先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
B．先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值
C．先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
D．先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。考点:因素分析法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程反索赔的说法，不正确的有（）。
A．反索赔是双向的
B．工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C．审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D．反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。考点:反索赔的基本内容;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（　）。
A．对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B．由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C．承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D．承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：本题考查的是合同谈判与签约。中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期，或者根据投标人在投标文件中承诺的工期，并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时，还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。 对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等）,并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。双方应通过谈判明确，由于工程变更（业主在工程实施中增减工程或改变设计等）、恶劣的气候影响，以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法，通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定，承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取冋被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索冋款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括()。
A．签订承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．主持项目经理部工作
D．制定内部计酬办法

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A．成本组成
B．工程类别
C．工程性质
D．项目组成

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制方式有：1.按施工成本组成编制施工成本计划；2.按施工项目组成编制施工成本计划；3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同示范文本由（）组成。
A．通用合同条款
B．合同协议书
C．标准和技术规范
D．专用合同条款

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同文本由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款组成。考点:施工承包合同文件;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。
A．指定专人定期清扫施工现场道路
B．化学药品库内存放
C．工业茶炉采用电热水器
D．使用封闭式容器处理高空废弃物

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：选项B属于水污染的防治措施

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A．建设行政主管部门
B．设计单位
C．业主
D．施工单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。