某网络计划中,工作A的紧后工作B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第1某网络计划中,工作A的紧后工作B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第1

习题答案
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某网络计划中,工作A的紧后工作B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第1

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某网络计划中,工作A的紧后工作B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第l4天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5天,则工作A总时差为( )天。
A.3
B.7
C.8
D.10

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:A工作的总时间=12-5=7(天)。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作
B.且持续时间
C.紧前工作
D.总工期

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作i-j歹可以利用的机动时间。考点:时差;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法行为
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。
A.施工总承包单位
B.材料供应单位
C.分包单位
D.建设单位

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。考点:施工作业质量的监控主体;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()。
A.措施项目费
B.施工机具使用费
C.暂估价
D.企业管理费

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于招标信息发布的说法,错误的是()。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告
D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。故C错。考点:招标信息的发布与修正;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D.持续改进

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是以顾客为关注焦点。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件,标书的基本要求是()。
A.签章、密封
B.签字、密封
C.签字、盖章
D.签字和盖章、密封

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。考点:正式投标;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。
A.发布招标公告
B.发出招标文件
C.提交投标文件
D.发出中标通知书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。考点:合同订立的程序;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。

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