(1)【◆题库问题◆】：[单选] （1）成本计划；（2）成本分析；（3）成本考核；（4）成本预测；（5）成本核算；（6）成本控制，以上成本管理主要环节中，工作顺序排列正确的是（）。
A．（4）（1）（5）（2）（3）（6）
B．（4）（1）（6）（5）（2）（3）
C．（4）（1）（2）（3）（6）（5）
D．（4）（2）（1）（2）（5）（6）

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本管理的任务主要包括：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。考点：施工成本管理的任务;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或建设的意义
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）时确定的。
A．项目定义
B．项目规划
C．项目可行性分析
D．项目设计准备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。
A．保留金
B．由保险公司开具的履约担保书
C．房屋抵押他项权证
D．商业银行开具的担保证明

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。考点:履约担保;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（　　）的对象进行设置。
A．劳动强度大
B．施工难度大
C．施工技术先进
D．施工管理要求高

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对同量影响大或是发生质量闻题时危害大的对象进行设置。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　　）
A．进行项目管理任务的详细分解
B．绘制工作流程图
C．明确项目管理工作部门的工作任务
D．确定项目组织结构

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 将风险评估的结果汇编成风险评估表，其评估内容包括（）。
A．风险等级
B．风险的种类
C．风险的因素
D．损失量

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：风险评估表的评估内容包括：风险种类、风险因素、风险事件描述、发生概率、损失量、风险等级、备注。E选项属于风险识别报告的内容。考点:质量风险评估;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。
A．参与选择物资供应单位
B．制定项目经理部内部计酬办法
C．主持项目经理部的工作
D．代表企业与业主签订承包合同

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：项目经理只有主持项经部，制定内部计酬是能自主干的，其余都受限制