某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式

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某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。考点:项目经理的权限;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB 6441-1986规定,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故。所以B正确。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用 410 万元, 计划工作预算费用为 400 万元,已完工作实际费用为 430 万元,则其费用绩效指数为().
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:CPI=BCWP/ACWP。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的( )。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有(  )。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资

【◆参考答案◆】:A C

【◆答案解析◆】:一般而言,所有工作都按最迟开始的时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时。也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的保证率,不利于节约资金货款利息。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工质量控制点的说法,正确的有()。
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B.质量控制点的设置应由监理工程师决定
C.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
D.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题危害大的对象进行设置。随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.法律法规

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例。针对具体的索赔要求(工期或费用),索赔的具体依据也不相同,例如,有关工期的索赔就要依据有关的进度计划、变更指令等。考点:索赔的依据;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关
B.动态
C.构成
D.静态

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。考点:比率法;

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