某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依

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某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依然迟迟不能情况下,承包商应该按照工程师要求的合理间隔期,提交( )。
A.新的索赔意向书
B.延续索赔通知
C.新的索赔证据和依据
D.最终索赔报告

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:索赔事件具有连续影响的,承包人应当按合理时间间隔继续提交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累积的追加付款金额和工期延长天数。所以选B考点:索赔意向通知和索赔通知;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指()的比较。
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总合,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。考点:全面质量管理(TQC)的思想;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的()。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:冗余安全度治理原则指为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 索赔意向通知应该包括的内容有()。
A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述
B.索赔的依据和理由
C.索赔事件的发展动态
D.索赔工期的网络分析

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。考点:索赔意向通知;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是( )。
A.业主应征求投标人意见后才能进行评标
B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价
C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
D.投标人有一次修改报价的机会

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 国际工程承包合同的工程项目,( )是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。
A.系统方法
B.以顾客为关注焦点
C.动态控制
D.多方案比选

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:进度控制在管理观念方面存在的主要问题:(1)缺乏进度计划系统的观念。(2)缺乏动态控制的观念。(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 以下施工预算表格中,是按照分层、分段、分部位进行汇总,然后进行单位工程汇总的是()。
A.工程量计算汇总表
B.施工预算工料分析表
C.人工汇总表
D.材料消耗量汇总表、机械台班使用量汇总表

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:工程量计算汇总表、施工预算工料分析表、人工汇总表、材料消耗量汇总表、机械台班使用量汇总表均是按照分层、分段、分部位进行汇总,然后进行单位工程汇总。考点:施工预算内容;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质 量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

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