(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为( 　　)天。
A．3
B．4
C．2
D．5

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天，工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，故选C。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于成本计划编制过程的说法，错误的是（）。
A．是动员全体施工项目管理人员的过程
B．是挖掘降低成本潜力的过程
C．是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程
D．是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。考点:施工成本计划的编制依据;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。
A．了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C．收集类似项目的进度资料
D．了解和调查该项目的总体部署

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 按事故责任分类，工程质量事故可分为（）
A．指导责任事故
B．管理责任事故
C．操作责任事故
D．自然灾害事故

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程质量事故按事故责任分类分为：指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（　　）。
A．分部分项工程施工成本分析的对象为已完分部分项工程
B．分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础
C．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的："三算"对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 合理地分配风险的好处不包括（）。
A．业主可以获得一个合理的报价
B．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
C．减少合同的不确定性
D．承包商可以获取更多的利润

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计 划范围内，并最大限度的节约成本
C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的书面方案
D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和；施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任这的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。
A．取得合同目标考核证书
B．办理决算手续
C．办理项目资料归档
D．清理各种债权债务

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。考点:项目总承包方的工作程序;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制工程网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程图

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A属于管理措施；B属于经济措施，C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防治污染。(2013年真题)
A．20.0
B．50.0
C．100.0
D．80.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防治污染。考点:水污染的防治;