(1)【◆题库问题◆】：[单选] 按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分，建筑安装工程费用构成是( )。
A．分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B．分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金
C．人工费十材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金
D．人工费+材料费+施工机具使用费十企业管理费+规费+利润+税金

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑安装工程费用项目按造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金;建筑安装工程费按照费用构成要素划分包括人工费、材料(包含工程设备费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。
A．监测、识别、诊断、评价
B．识别、监测、诊断、评价
C．监测、识别、评价、诊断
D．识别、监测、评价、诊断

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监测是预警活动的前提，识别是运用评价指标体系对监测信息迸行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势；诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测；评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以A正确。考点:预警体系的运行;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　 ）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。考点:基本的组织结构模式;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《职业健康安全管理体系规范》（GB／T28001 一 2001)，属于辅助性要素的是（)。
A．法规和其他要求
B．运行控制
C．培训、意识和能力
D．管理评审

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和相应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。
A．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
B．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道
D．施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）
A．与分包单位的合同关系相同
B．对分包单位的付款方式相同
C．业主对分包单位的选择和认可权限相同
D．对分包单位的管理责任和服务相同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工总承包模式与施工总承包管理模式的比较。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（　　）。
A．目测法
B．实测法
C．记录法
D．试验法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。其中"敲"就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。因此，选项A为正确答案。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。
A．监督检查环境质量
B．监督工程参与各方的质量行为
C．监督检查工程实体的施工质量
D．监督审核质量验收标准

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：教材P211页政府质量监督的性质与职权，教材稍有变化。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。考点:年度成本分析;