(1)【◆题库问题◆】：[多选] 按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）
A．控制性进度计划
B．指示性进度计划
C．指导性进度计划
D．实施性进度计划

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目总进度目标。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性镀金计划、实施性进度计划。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（　　）。
A．施工总进度计划的编制
B．施工方案的拟定
C．资源需求量计划的编制
D．施工总平面图的设计

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序： (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； (2)计算主要工种工程的工程量； (3)确定施工的总体部署； (4)拟订施工方案； (5)编制施工总进度计划； (6)编制资源需求量计划； (7)编制施工准备正作汁划； (8)施工总平面图设计； (9)计算主要技术经济指标。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] ()是所有安全生产管理制度的核心。
A．安全生产检查制度
B．安全生产教育制度
C．安全生产责任制度
D．安全措施计划制度

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。
A．施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B．施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生
C．施工技术准备工作主要在室外进行
D．施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）
A．门卫值班管理制度
B．宣传教育制度
C．消防管理制度
D．检查考核制度

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：该内容第四版教材已删除。考点:建设工程现场文明施工的要求;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。
A．组织方案设计竞赛
B．确定项目设计合同结构方案
C．拟定施工合同文本
D．确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，合同策划主要内容包括：1）.决策期的合同结构；2）.决策期的合同内容和文本；3）.实施期合同结构总体方案。选项D正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（　　）。
A．承包工程的价格内容
B．承包工程的进度要求
C．项目业主的情况
D．违约责任的条款

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在工程承包人的主要责任和义务中，承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 《建设工程安全生产条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的（）实行淘汰制度”。
A．技术
B．工艺
C．设备
D．材料

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”考点:危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。
A．①→②→③→④
B．③→①→②→④
C．③→④→④→②
D．④→②→③→①

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证； (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知C选项符合题意。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于合同结构图的说法，正确的有（）。
A．在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系
B．从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C．在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D．反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。考点:合同结构在项目管理中的应用;