(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）
A．动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C．在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D．目标的计划值在任何情况下都应保持不变

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是（）。
A．自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束
B．监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素
C．自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任
D．自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。考点:施工质量控制的基本环节;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的（）。
A．0.1
B．0.2
C．0.5
D．0.8

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。考点:设备采购合同的主要内容;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A．设计及施工
B．现场安全
C．施工质量
D．施工工艺

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。考点:施工机械的质量控制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。考点:施工方项目管理的目标;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．承包商收到业主工程款后
C．业主向承包人支付工程款之前14天
D．业主向承包人支付工程款之前7天

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。考点:分包管理的内容;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。
A．施工总承包
B．施工总承包管理
C．平行承发包
D．建设工程项目总承包

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。
A．有多个终点节点
B．节点编号不对
C．逻辑关系不对
D．有多个起点节点

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为( )增值。
A．工程的开发
B．工程的建设
C．工程的使用
D．工程的运行

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，工程的使用增值也可称为工程的运行增值。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。
A．施工任务单的实际工程量
B．施工预算
C．限额领料单的实耗材料
D．投标报价成本

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。考点:分部分项工程成本分析;