(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。
A．省人化
B．少人化
C．省力化

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。

【◆参考答案◆】：整理

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。

【◆参考答案◆】：遵守规则的员工

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 为确保质量，工序能力指数越高越好。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 改善四原则取消、合并、（）、简化。

【◆参考答案◆】：重排

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是小组工作法？

【◆参考答案◆】：小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组织生产，而且参与管理，甚至参与经营。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 设备快速换型的要点是什么?

【◆参考答案◆】：设备快速换型的要点是把设备换型调整的所有作业划分为两大部分，即"外部换型调整作业"和"内部换型调整作业"。所谓"外部换型调整作业"是指那些能够在设备运转时同时进行的换型调整作业，而"内部换型调整作业"是指那些必须或只能够在设备停止运转时才能进行的换型调整作业。为了缩短换型调整时间，一方面操作人员必须在设备运行中完成所有的"外部换型调整作业"，一旦设备停下来则应集中全力于"内部换型调整作业"。另一方面是要尽可能地把"内部换型调整作业"转变为"外部换型调整作业"。缩短这两种作业的时间，可以保证迅速完成换型调整作业。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 一个流生产的优点包括以下（）。
A．生产时间短
B．在制品存量少
C．占用生产面积小
D．易暴露问题点
E．容易适应市场与计划的变更
F．有利于保证产品品质

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E, F

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 第四代时间管理的代表是（）
A．二八定律
B．PDCA循环
C．目标管理
D．行事历时间管理法

【◆参考答案◆】：A