(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 清扫是五项班组中的一项。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 周期性标准化文件中的SOS，分为（）。
A．动态SOS
B．循环SOS
C．静态SOS
D．车间SOS

【◆参考答案◆】：A, C

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 产品质量标准必须容易理解，没有完全包含在JIS中的复杂的产品标准需与JIS一起存放在工作现场以帮助员工判断理解。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 雷沃重工BIQ升级目标level8，需要（）条关键的核心要求状态为“○”。
A．35
B．48
C．55
D．67
E．71
F．134

【◆参考答案◆】：F

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？

【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 员工参与和标准化是维系持续改进、制造质量和缩短制造周期的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 哪些不是创意改善提案实施要点（）.
A．创意改善提案的角度有多种，可以从"浪费"入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B．先从不花钱的改善做起，创意最重要
C．改善是无限的
D．改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确