(1)【◆题库问题◆】：[单选] 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。
A．产业创造
B．理想践行
C．价值创造
D．劳动力投入

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 许伯恺老师和梁凯恩老师从有梦想到实现梦想一共用了多少年（）？
A．14.0
B．12.0
C．10.0
D．8.0

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 上海声达木业在哪一年做到了使上海所有装修行业都知道了其品牌？（）
A．2007年
B．2008年
C．2011年
D．2012年

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 创业者提升哪方面的能力可以获得更多的人脉与资源？（）
A．形体魅力
B．人格魅力

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 许伯恺在学期间所学专业是（）。
A．电焊
B．护理
C．水电
D．机器维修

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：（）
A．做事效果低于预期，创始人对核心成员产生信任动荡
B．核心成员内心产生对项目的怀疑
C．核心成员之间相互不满于抱怨
D．既然是核心成员，应当做好自我调节，不应当耗费创始人精力去沟通

【◆参考答案◆】：A, B, C

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 大脑的前部分在动物界中只有哪种动物具备（）？
A．人类
B．猩猩
C．猴子
D．蛇或蜥蜴

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[问答题] 组建创业团队的条件？

【◆参考答案◆】：
1、成为高效创业团队领导：核心人物是团队与公司的支柱和精神领袖
2、选择合适创业团队成员：成员加入的目的、成员的知识结构（创业团队成员的知识结构越合理创业成功的可能性越大，优势互补的创业团队是团队成功的关键）、成员的来源与性格
3、确保团队成员利益与激励（团队组织结构的设计归根结底是组织中个体层次需要与组织目标相协调，个体价值发挥与群体绩效相协调的结果。为避免创业团队在今后组织行为中因为利益分配企业决策等方面产生分歧，在团队形成之初，就应通过公司章程或者协议的方式，确定公司发展目标、业务领域、出资及退股原则、利润分配方法、分歧解决原则等问题。尤为重要的是：创业团队要有好的"利益分配机制"，不仅要充分照顾到现有团队成员的利益，还要考虑到吸收新的成员或员工时的股份再分配。此外还要设计出好的激励措施，以保证创业团队高效工作）
4、避免创业团队过早夭折（如何确保创业团队度过艰难创业期）：组建有核心人物的创业团队、慎重选择团队成员、有效整合团队目标、形成有利于企业发展的创业文化（创业文化是创业企业的灵魂，是团队成员之间保持默契的润滑剂）

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 0.0357与3.57×10分别是（）位有效数字。
A．3位、3位
B．5位、3位
C．3位、5位
D．5位、5位

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 事业启动中容易出现的认识误区是什么？

【◆参考答案◆】：（1）只要有了周密的计划，创业才能成功；（2）有了宏伟的设想就能办出大公司；（3）成功公司的标志就是能最大限度地获取利润；（4）成功创业要依靠创业者的精明，并善于算计。