(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？

【◆参考答案◆】：采用10mm宽黄色胶带或黄色油漆，围成正方形或长方形，定置的物品与定置线的间隙是5mm。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] ATT是指考虑设备停机率、暗灯停线率、返工率、计划更换工装夹具时间等因素，生产一个产品所使用的时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 单件工时管理的目的是均衡生产计划且生产所需的产量。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。
A．彻底了解实际情况，包括现地现物
B．了解表面现象的根本原因，问5次"为什么"
C．广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D．在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E．使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 制定一个标准的顺序是（）。
A．讲授标准
B．遵循标准
C．制定标准

【◆参考答案◆】：A, B, C

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 静态的SOS采用工位布置图来表示操作在工位现场的过程。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。
A．分工
B．分层
C．分架
D．分区

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。
A．不能创造价值的活动
B．创造价值的活动
C．不能创造价值，但必要的活动
D．可以改善的活动

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。
A．工作标准化
B．无间断流程
C．拉式制度
D．目视化管

【◆参考答案◆】：A