(1)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，关于项目经理权限的说法正确的有（）。
A．参与制订内部计酬办法
B．参与项目招标、投标和合同签订
C．参与组建项目经理部
D．参与选择工程分包人

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A，正确的表述应是“制定内部计酬办法”。考点：项目经理的权限

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于横道图的说法，错误的是()。
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图不能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A．形象进度、产值统计、实际成本
B．成本预测、成本计划、成本分析
C．目标成本、预算成本、实际成本
D．人工成本、材料成本、机械成本

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。考点:施工成本核算;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本的过程控制主要包括（）方面的控制。
A．人工费
B．材料费
C．施工分包费
D．企业管理费

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：施工成本的过程控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费的控制。考点:施工成本的过程控制方法;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 项目人力资源管理的目的是（ ）
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人员的积极性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值与实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：第一步：分解

(8)【◆题库问题◆】：[单选] ABC分类管理法中，A类问题是指( )问题。
A．主要
B．一般
C．次要
D．特殊

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：ABC分类管理法中，A类问题是指主要问题。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的经营方针
D．组织的经营目标

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。考点:项目管理目标责任书;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理的项目成本岗位责任包括（）。
A．建立项目成本管理组织
B．组织编制项目施工成本管理手册
C．指定采用新技术降低成本的措施
D．定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目经历的项目成本岗位责任包括：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。考点:管理行为控制程序;