(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　）。
A．每一个任务只能有一个主办部门
B．每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C．项目运营部应在项目竣工后介入工作
D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误；协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入；选项D正确。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 属于安全技术交底主要内容的有（）。
A．本工程项目的施工作业特点和危险点
B．应注意的安全事项
C．发生事故后应采取的避难和急救措施
D．针对危险点的具体预防措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：安全技术交底主要内容如下：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。考点:安全技术交底;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工过程的质量验收是以（）的施工质量为基本单元。
A．分项工程
B．检验批
C．检验批和分项工程
D．分部工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。详见16版教材P197.

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据合同规定的工程施工内容和有关条款，业主应付给承包商的款项是一个规定的金额，称之为（）。
A．总价合同
B．可调单价合同
C．固定单价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：所谓总价合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。考点:总价合同的含义;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D．施工总承包管理模式有利于压缩工期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 合同不完全的根源是（）。
A．环境不确定
B．信息不对称
C．交易成本存在
D．合同不确定性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：合同不完全的根源是信息不对称。考点:工程合同风险产生的原因;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目质量政府监督的主要职能包括()。
A．监督检查隐蔽工程质量
B．监督工程参与各方的质量行为
C．监督检查环境质量
D．监督检查工程实体的施工质量

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量政府监督的主要职能包括：监督工程建设参与各方的质量行为和监督检查工程实体的施工质量。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括（）。
A．管理手册
B．程序文件
C．作业文件
D．质量记录

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括：管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。
A．差额计算法
B．指标对比分析法
C．连环置换法
D．表格法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。考点:比较法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。
A．计量控制
B．测量控制
C．施工平面图控制
D．技术交底和技术培训

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：现场施工准备工作的质量控制包括：1）计量控制；2）测量控制；3）施工平面图控制。