(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（　）
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本计划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
A．按时支付工程款项
B．设立提前完工奖
C．拖延完工予以处罚
D．选用恰当的承发包形式

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：经济措施主要是涉及资金需求，资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。考点:项目进度控制的经济措施;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于合同结构图的说法，正确的是()。
A．合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B．合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C．合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D．合同结构图也可以反映管理指令关系

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。用双向箭线表示。所以C正确。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 矩阵组织结构的特点包括( )。
A．适合于大系统
B．有横向纵向两个指令来源
C．国际上常用
D．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A．B正确。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工质量控制的依据中，属于专业技术性依据的是（）。
A．工程建设合同
B．工程建设项目质量检验评定标准
C．施工工艺质量方面的技术法规性文件
D．有关新材料、新设备的质量规定

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。考点:施工质量控制的依据;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。
A．总进度计划
B．实施性进度计划
C．施工和设备安装进度计划
D．年、季、月等计划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：（1）5年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列选项中，属于劳务分包合同重要条款的有（）。
A．分包工作期限
B．施工进度计划
C．工程承包人的义务
D．施工配合

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：劳务分包合同不同于专业分包合同，《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）的重要条款有：（1）劳务分包人资质情况；（2）劳务分包工作对象及提供劳务内容；（3）分包工作期限；（4）质量标准；（5）工程承包人义务；（6）劳务分包人义务；（7）材料、设备供应；（8）保险；（9）劳务报酬及支付；（10）工时及工程量的确认；（11）施工配合；（12）禁止转包或再分包等。考点:劳务分包合同的重要条款;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐．馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是，如果组织机构过于庞大， 中间层次太多，信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时 间，影响信息及时性．

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的全面质量管理是指()。
A．各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理
B．建设工程项目管理工程的控制
C．组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中
D．工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。