(1)【◆题库问题◆】：[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）。
A．设计
B．招标
C．施工
D．使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算”。考点:“三同时”制度;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（　　）。
A．分部分项工程施工成本分析的对象为已完分部分项工程
B．分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础
C．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的："三算"对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：紧前工作，即紧排在本工作之前的工作，只有紧前工作完成后，本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接，所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
A．42000
B．48000
C．56000
D．64000

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。
A．分析
B．预测
C．比较
D．纠偏

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）
A．一年后方可重新提出认证申请
B．三年后方可重新提出认证申请
C．半年后方可重新提出认证申请
D．不能再重新提出认证申请

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：认证撤销是获得 ISO9000 质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出的决定，因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证 1 年后重新提出认证申请。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
A．施工资源的需求计划
B．施工资源的优化配置
C．投入材料的堆场设计
D．施工机械的分析选择

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于任务分工表说法错误的是（）。
A．任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
B．主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C．在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门
D．运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。考点:工作任务分工表;