根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由()或其委托人检查后填写。根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由()或其委托人检查后填写。

习题答案
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根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由()或其委托人检查后填写。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由()或其委托人检查后填写。
A.项目经理
B.企业法定代表人
C.总监理工程师
D.业主代表

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由项目经理或其委托人检查后填写。考点:管理行为控制程序;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF2003-0213规定,专业工程分包人应承担违约责任的情况有()。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
C.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
D.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:本题综合考察《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF2003-0213中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系;已竣工工程未交付承包人前,分包人负责已完分包工程的成品保护工作。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:影响建设工程项目实施的技术风险包括:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。考点:建设工程项目的风险类型;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工合同履行过程中诚信自律的说法,正确的有()。
A.目前,我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位
B.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,要求省会城市、计划单列市建立本地区的建筑市场综合监管信息系统和诚信信息平台,推动建筑市场信用体系建设的全面实施
C.良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定
D.将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:目前,我国建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,故A错;《建筑市场诚信行为信息管理办法》,要求各地建设行政主管部门要对建筑市场信用体系建设工作高度重视,加强组织领导和宣传贯彻,并结合当地实际,制订落实实施细则。省会城市、计划单列市以及地级城市要建立本地区的建筑市场综合监管信息系统和诚信信息平台,推动建筑市场信用体系建设的全面实施。故B错;诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部长期保留,故E错。考点:建筑业中的失信现象分析;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值;工程项目策划是一个开放性的工作过程;工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 安全预警分析和预控对策的关系的说法,正确的是()。
A.预警分析和预控对策的活动内容是相同的
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
C.预警体系是预控对策职能活动的目标
D.预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:预警分析和预控对策的活动内容是不同的;预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础;预控对策是预警体系职能活动的目标;预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象。所以B正确。考点:预警体系的建立;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工方视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.主要设备采购工作计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.项目动用前准备工作计划

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:AD属于业主方计划,B属于设计方计划。考点:项目进度控制的任务;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的责权利
C.投标文件的组成
D.重要的时间安排

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要特别注意投标文件的组成;还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排。考点:研究招标文件;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.所含分项工程验收合格
B.质量控制资料完整
C.观感质量验收符合要求
D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定;④观感质量应符合要求。考点:施工过程质量验收的内容;

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