(1)【◆题库问题◆】：[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。考点:工期延误;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 质量风险识别报告没有固定格式，通常采用列表形式，其内容包括（）。
A．风险编号
B．风险的种类
C．促发风险的因素
D．风险承担的责任方

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量风险识别报告没有固定格式，通常采用列表形式，其内容包括风险编号、风险的种类、促发风险的因素、可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方。E选项发生的概率属于风险评估表的内容。考点:质量风险识别;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据”。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P272页，选择施工方案中，施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．转移占有工程之日
C．监理人组织竣工出验之日
D．发包人签发工程接受证书之日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。考点:工期延误;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。
A．3 个月~3 年
B．1 年~3 年
C．6 个月~3 年
D．3 年以上

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月~3 年，良行为记录信息公布期限一般为 3 年。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 控制项目目标的主要措施包括（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。
A．劳务作业
B．专业工程
C．设备安装
D．装饰装修

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。即分包人可以进行劳务分包。考点:劳务分包单位的资质;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。
A．项目技术复杂的
B．公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C．虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D．投资额特别大的

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量的投标人可供选择；②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。考点:招标方式的确定;