(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第（）天起暂停施工，发包人承担由此增加的费用和延误的工期。
A．7.0
B．8.0
C．14.0
D．15.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：发包人在支付款满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。考点：进度款的支付;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（　　）。
A．任命项目经理
B．组建项目部
C．确定项目建设资金
D．实施设计管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容包括： (1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全及环境管理，人力资源管理．风险管理，信息管理，合同管理等。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（）。
A．补充调查
B．检查验收
C．作出结论
D．提交处理报告

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的一般程序。考点:施工质量事故报告和调查处理程序;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 已知 A 工作的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间是第 14 天，最早开始是时间是第10 天，C 工作的最迟完成时间是第 16 天，最早完成时间是第 14 天，A 工作的自由时差是 5 天，则 A 工作的总时差为（）。
A．0
B．5
C．9
D．7

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：TFA=5+min{14-10，16-14}

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工项目成本计划的关键是确定（　　）。
A．预算成本
B．平均成本
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于施工现场职业健康安全卫生的要求和措施，说法正确的是（）。
A．办公区和生活区应设密闭式垃圾容器
B．应用隔声结构宿舍室内净高不得小于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过8人
C．食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗
D．施工区应设置开水炉、电热水器

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。考点:建设工程现场职业健康安全卫生的措施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工质量计划的形式和内容。考点:施工质量计划的形式和内容;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（　　）
A．业主
B．监理方
C．指定分包商
D．施工总承包管理方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：按国际工程惯例，当采用指定分包商时。不论指定分包与施工总承包方，或与施工总承包管理力，或与业主方签订合同，都要经过总包方的认可，因此，施工总承包方或总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。