(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（）的工作。
A．施工阶段
B．合同收尾
C．试运行阶段
D．项目管理收尾

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。考点:项目总承包方的工作程序;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 沟通过程的五要素包括（）。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。考点:沟通过程的要素;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　　）。
A．改进施工方法
B．调整项目管理工作流程组织
C．调整进度控制的方法和手段
D．选择高效的施工机具

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。因此，选项A和D符合题意。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A．选择承发包模式
B．进行工程进度的风险分析
C．编制项目进度控制的工作流程
D．进行有关进度控制会议的组织设计

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：AB属于管理措施；考点:项目进度控制的组织措施;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。
A．费用超支
B．费用节余
C．进度提前
D．投入超前

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。所以B．D．E正确。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。
A．设计
B．招标
C．施工
D．使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：”三同时“制度：安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。考点:成本加酬金合同的应用;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
A．主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B．进行项目范围内的利益分配
C．主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63考点:项目经理的职责;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A．决策阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至施工阶段
D．设计准备阶段至保修期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:设计方项目管理的目标和任务;