某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理

习题答案
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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施包括例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D..业主代表

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。考点:工程建设监理实施细则;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 矩阵组织结构的特点包括( )。
A.适合于大系统
B.有横向纵向两个指令来源
C.国际上常用
D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】:A B

【◆答案解析◆】:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A.B正确。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制方式有:1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.实际成本
D.目标成本

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:关键词语题型,为什么要编制施工成本计划,关键是为了目标成本。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.项目各职能主管工作部门

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资和成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。考点:工作任务分工;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一 2003 一 0214),从事危险作业 职工的意外伤害保险应由()办理。
A.发包人
B.施工承包人
C.专业分包人
D.劳务分包人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:运至施工现场用干劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不 需劳务分包人支付保险费用。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保 险,并支付保险费用。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.法律法规

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例。针对具体的索赔要求(工期或费用),索赔的具体依据也不相同,例如,有关工期的索赔就要依据有关的进度计划、变更指令等。考点:索赔的依据;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()文件
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。考点:施工技术准备工作的质量控制;

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