(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（　）策原则性问题。
A．转移
B．规避
C．减轻
D．自留

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（ ）。
A．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可.
B．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系
C．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
D．对于业主指定分包单位，要在收到业主的工程款之前支付分包工程款

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：对施工分包单位的管理应进行哪些工作，总包是为分包而生的，对应分包的概念是总包，但对于业主指定分包单位，要在收到业主的工程款之后支付分包工程款

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 按照最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图所示，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间安排。则4月份的施工成本计划值可以是（ ）万元。
A．60
B．50
C．25
D．15

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元；或者D按最早开始时间安排，4月份工作C．D．E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。
A．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D．管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
A．5.0
B．15.0
C．20.0
D．30.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。考点:招标信息的发布与修正;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目信息系统主要用于项目的（　　）。
A．投标报价
B．合同管理
C．目标控制
D．技术资料管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理信息系统基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（　　）原则的体现。
A．目标分解
B．质量责任制
C．系统有效性
D．分层次规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。
A．适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程
B．合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
C．业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
D．承包商承担的风险较小

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《EPC交钥匙项目合同条件》采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格。考点:FIDIC系列合同条件;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。
A．主要用于项目的人、财、物的管理
B．主要用于企业的产、供、销的管理
C．是项目进展的跟踪和控制系统
D．是项目信息门户(PIP)的一种方式

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以C正确。